CASE: ESZELON
Ograniczyli rutynę i zwiększyli skalę działania dzięki 4logist. CRM, trasy, dokumenty i procesy są teraz w jednym miejscu.
Przy zakupie systemu było 4 użytkowników → teraz jest 20.
Cała dokumentacja i analityka są teraz przechowywane w jednym miejscu.
Pełna integracja z 1C oraz uruchomienie pracy w systemie w pierwszych tygodniach.
O FIRMIE
„ESHELON LOGISTICS” Sp. z o.o. to firma świadcząca pełen zakres usług logistycznych. Specjalizuje się w transportach drogowych, multimodalnych, międzynarodowych oraz morskich, obsługując ładunki kontenerowe, drobnicowe i całopojazdowe.
Zespół liczy 20 pracowników, którzy zapewniają wysoką jakość i terminową realizację wszystkich operacji logistycznych.
1000+ ton przetransportowanych ładunków rocznie.
50+ zaufanych partnerów — bezpośrednie kontrakty.
24/7 kontrola dostaw — szybkie i bieżące informowanie.
Z CZYM FIRMA
PRZYSZŁA DO 4logist
Bóle i problemy:
• Firma od początku miała świadomość, że potrzebuje systemu CRM.
• Przez lata pracowała w Trello — szukano bardziej profesjonalnego rozwiązania.
• Potrzebny był jeden spójny system, aby budować procesy bez chaosu.
Główne zadania:
• Budować procesy wokół systemu CRM.
• Od razu wprowadzić porządek w raportowaniu, obiegu dokumentów i trasach.
• Wyeliminować rozproszone miejsca przechowywania informacji.
OSOBISTE CELE
WŁAŚCICIELA
Wprowadzić ścisłą systematyzację.
Uprościć kontrolę nad biznesem.
Przejść na przejrzystą analitykę tras, klientów i kosztów.
Zbudować procesy, które łatwo się skalują.
Pracować bez zbędnej ręcznej rutyny.
CO OPRACOWALIŚMY I WDROŻYLIŚMY
Pełna konfiguracja systemu w planie PRO.
Dogłębny wywiad → opracowanie schematu procesów biznesowych.
Opracowanie i wgranie wszystkich niezbędnych szablonów.
Szybkie wystawianie zamówień i faktur — w 2–3 kliknięciach.
Przechowywanie wszystkich dokumentów i informacji w jednym miejscu.
Przeszkoliliśmy wszystkich pracowników i przez rok wspieraliśmy proces wdrożenia.
REZULTATY PO WDROŻENIU 4logist
%201.avif)
18 dni — pełne uruchomienie i konfiguracja systemu.
4 → 20 pracowników — wzrost zespołu pracującego w CRM.
3 sesje szkoleniowe — zespół szybko opanował funkcjonalność.
100% dokumentów, faktur i analityki jest teraz przechowywane w jednym systemie.
Gotowość do skalowania — system wspiera rozwój biznesu.
OSOBISTE ZMIANY
KIEROWNICTWA
Częściowo odszedł od codziennych zadań operacyjnych.
Wzrosło przekonanie, że CRM jest narzędziem o kluczowym znaczeniu.
Jasne zrozumienie, że 4logist spełnia wymagania firmy spedycyjno-transportowej.
CHCECIE TAKIE SAME REZULTATY?
Zapraszamy na bezpłatny indywidualny audyt procesów logistycznych. W ciągu 30 minut przeanalizujemy Wasz system, pokażemy ukryte straty i zaproponujemy rozwiązania.
FORMAT: online przez Zoom, indywidualnie
DLA KOGO: właściciele, CEO, kierownicy działów logistyki i sprzedaży
CO POKAŻEMY:
wasze punkty wzrostu
jak automatyzacja wpływa na zysk
przykłady wdrożeń i realne case’y
.png)
„Osobiście przekonałem się, że CRM jest niezbędny, a 4logist spełnia wszystkie wymagania firmy spedycyjno-transportowej.”