Грузовладелец и перевозчик: выстраиваем эффективные отношения в логистическом бизнесе

Эффективные отношения в логистическом бизнесе ➤ Организуем обмен информацией. Создаем схему работы. Сроки, тарифы на услуги. Подробнее в статье ➥|Человеческий фактор — серьезная проблема в логистике. Задержки на границе и поломки транспорта при доставке предсказываются опытными экспедиторами. Партнеры

4logiSt

Человеческий фактор — серьезная проблема в логистике. Задержки на границе и поломки транспорта при доставке предсказываются опытными экспедиторами. Партнеры не договорились должным образом? Тогда денежных потерь не избежать. Разбираемся, как выстроить партнерские отношения, где грузовладелец получит желанную прибыль, а компания-перевозчик приобретет нового постоянного клиента.

Организуем обмен информацией

В чем секрет успешного бизнеса? В умении делегировать задачи и автоматизировать процессы. Конечно, не зависящие от вас обстоятельства оптимизировать нельзя. Речь идет об общении с партнерами. Перед выполнением заказа компания оговаривает детали перевозки: разбирается с весом, типом груза, составляет таможенную документацию. Эффективная работа подразумевает обмен информацией. 3 совета по оптимизации рабочего процесса:

  • используйте минимальное количество каналов связи. Не общайтесь одновременно на почте, по телефону, в мессенджерах, выберите единственный способ переписки. Иначе важная информация «раскидается» по разным сервисам, поэтому найти данные будет проблематично;
  • автоматизируйте обмен информацией. Не звоните клиенту, сообщая о действиях с посылкой. Сделайте рассылку, уведомляющую о погрузке, отправке, прибытии. Заказы можно отслеживать с помощью трекера на сайте;
  • используйте облачные хранилища. Отправлять важные документы в мессенджерах можно, но неудобно. Создайте папку в Dropbox, Яндекс.Диске. Дайте клиентам доступ — все смогут загружать нужные файлы.

Можно отказаться от мессенджеров в пользу специальных программных решений для логистики. ПО гораздо удобнее — функционал создан специально под нужды экспедиторских компаний.

Создаем схему работы

Следующий шаг в оптимизации — составление плана работы. Увеличьте скорость доставки и уменьшите издержки, полностью продумав процессы: доставку до склада, погрузку, путь, разгрузку, отправку до клиента. Автоматизация происходит путем составления чек-листов, используется специальное экспедиторское ПО. Участники процесса получают доступ, возможность написать о завершении очередного этапа.

Устанавливаем сроки, тарифы на услуги

Четкие условия работы — основа любого сотрудничества. Прописывайте в договоре сроки: сколько времени занимают этапы доставки, что получит клиент в случае задержки. Простое действие поможет избежать проблем. Оптимизируйте погрузку и разгрузку, работая по системе тайм-слотов — своеобразной электронной очереди. Поставке дается установленный временной интервал, позволяющий избежать задержек. С ценами труднее. С одной стороны, нужно посчитать издержки, сформировать ставки, приносящие прибыль. С другой — создать гибкую систему тарифов и подходящие условия для клиентов. Сможете соблюсти баланс, сделав перевозку выгодной обеим сторонам, — появится шанс на получение постоянного партнера.

Создаем план на случай непредвиденных ситуаций

Форс-мажоры возникают в любой работе. Плохой подрядчик молча нарушит срок, подрывая доверие клиента. Хороший — расскажет о проблеме, предложит вместе подумать над решением. Риски анализируются перед началом сотрудничества. Нужно расписать, какие непредвиденные обстоятельства возникают при перевозках (проблемы с растаможкой, поломка автомобиля и т.д.), а после придумать, как минимизировать ущерб. Подготовьте несколько способов решения проблемы и обговорите их с клиентом. Партнер оценит ваш подход, и даже в форс-мажорных обстоятельствах будет вами доволен. Это станет началом плодотворного сотрудничества.

Оцениваем результаты

Сотрудничества бывают разные. Некоторые приносят прибыль, новых партнеров, другие — убытки. Анализируйте результаты работы, выбрав критерии оценки:

  • общее количество рейсов;
  • количество выполненных рейсов;
  • количество отмененных рейсов;
  • опоздания по вине компании;
  • полученная прибыль;
  • издержки на выполнение заказа.

Анализ позволит найти точки роста компании. Вы поймете, куда двигаться в рамках конкретного сотрудничества. В целом, оптимизация и автоматизация помогут в построении долгосрочных партнерских отношений. Главное — сделать их выгодными для обеих сторон.

Хотите добиться таких же результатов?

Менеджеры по логистике, экспедиторы и перевозчики — автоматизируйте рабочие процессы, сократите рутинную работу на 99% и повысьте прибыль до 38% с помощью 4Logist.

Начните с 7-дневной бесплатной пробной версии без каких-либо обязательств.

Блог

Будьте в курсе последних достижений в области технологий, автоматизации и эффективного управления логистикой. Ознакомьтесь с новыми статьями о цифровизации процессов, оптимизации маршрутов и повышении прибыли.

Что такое транспортная логистика: понятие, цели, задачи и функции
🚚 Транспортная логистика простыми словами ✅ Структура, цели, задачи и функции транспортной логистики ✅ Основные модели и оптимизация в транспортной логистике
читать далее
Основные показатели эффективности функционирования логистической системы
читать далее
Обновления 4Logist: меньше кликов, больше управления
Апрельские обновления 4Logist, которые кардинально меняют управление логистикой: возможность задавать свой курс валюты и интеграция с Trans.eu. Зачем терять деньги и время на ручной ввод ставок и бесконечную переписку с перевозчиками, если можно управлять всем в два клика?
читать далее
Читать блог