Автоматизация логистики как способ оптимизации затрат

Опубликовано: 08.06.2018 | Нет комментариев

Автоматизация логистики в век стремительного развития информационных технологий и ощутимого научно-технического прогресса во многих отраслях экономики уже давно стала суровой необходимостью, которая адекватно диктуется временем.

В сфере автотранспортных грузоперевозок автоматизация логистики — эффективный инструмент для преодоления целого ряда сложностей, стоящих перед перевозчиками. В числе основных трудностей традиционно выделяют крайне высокую ресурсоемкость транспортных отделов, риск возникновения убытков при сбое графика перевозок, а также сложность руководства и координации процессами.

Аналитическое исследование логистического рынка Европы показало усиление давления на цены со стороны крупных международных перевозчиков, которые подобным образом ведут ожесточенную конкурентную борьбу. Инновационные технологии, с которыми традиционно связывается автоматизация логистики, в данном случае повысят эффективность управления транспортными подразделениями, тем самым снизят общие издержки и удержат клиента.

 

Автоматизация логистики = совершенство и рост

В целом, транспортный бизнес в части организации учета и отчетности, а также обеспечения компании материально-техническими средствами для осуществления непрерывной работы, решает те же задачи, что и другие субъекты предпринимательской деятельности, однако система управления перевозками требует наличия специфического инструментария, а также определенного набора высокотехнологических знаний и навыков.

Усовершенствование существующих логистических процессов, как правило, связывают с необходимостью более активного внедрения электронного документооборота, управлению имеющимися ресурсами в режиме онлайн, борьбы с простоями автотранспорта и сбоями поставок, построению логистических цепочек и обеспечению согласованности действий их участников, более удобного поиска грузов и заказчиков.

Автоматизация логистики путем использование современных IT-разработок позволит оптимизировать деятельность компании, рачительно контролировать распределение ресурсов и затрат, снизить бумажный документооборот и достичь существенной экономии, которая позволить одержать победу в борьбе с конкурентами.