Попробуйте програму бесплатно

Заполните форму и в течение 10 минут получите доступ к полной версии программы, которой сможете бесплатно пользоваться 14 дней.
Заявка отправлена

Заявка отправлена!

В ближайшее время будут отправлены данные для доступа к демо-версии. Если в течение 10 минут сообщение c данными для доступа не пришло, напишите на адрес info@4logist.com
Надежда Масловская
Директор ЧП «ТРАНСГЛОБАЛ»
Результаты превзошли ожидания: продажи услуг выросли
ЗАДАЧА:
Наша компания обратилась к 4logist примерно год назад с задачей автоматизировать работу менеджеров по организации перевозок.

РЕАЛИЗАЦИЯ:
Автоматизированная система управления предприятием – это путь к самосовершенствованию.

4Logist позволила преодолеть сразу несколько этапов на этом пути: начав со сбора информации, перешли к её обработке, выявив слабые и сильные стороны в организации перевозок, затем к моделированию и прогнозированию.

Специалисты учли все пожелания и особенности, сократили бумажный документооборот. Бухгалтерии и руководящему составу облегчили задачу по составлению управленческого учета, оперируя подытоженными данными программы.

Результаты превзошли ожидания: рост продаж услуг вырос. На сегодняшний день работа с 4logist продолжается, программу расширяем и модернизируем. Рекомендуем 4logist как надежного партнера!

Amazon
«Транс-Логистикус»
Транспортно-экспедиционная компания, занимается мультимодальными перевозками в Казахстан, Белоруссию, Польшу
4 дня
Дня на внедрение программы в компанию
7 мес
Месяцев активной работы в программе
1,5 раза
Раза выросло количество клиентов
+70 %
Увеличилась прибыль за время работы в 4logist
50 %
Ускорилось время оформления заявок
ЗАДАЧА:
Наша компания обратилась к 4logist примерно год назад с задачей автоматизировать работу менеджеров по организации перевозок.

РЕАЛИЗАЦИЯ:
Автоматизированная система управления предприятием – это путь к самосовершенствованию.

4Logist позволила преодолеть сразу несколько этапов на этом пути: начав со сбора информации, перешли к её обработке, выявив слабые и сильные стороны в организации перевозок, затем к моделированию и прогнозированию.

Специалисты учли все пожелания и особенности, сократили бумажный документооборот. Бухгалтерии и руководящему составу облегчили задачу по составлению управленческого учета, оперируя подытоженными данными программы.

Результаты превзошли ожидания: рост продаж услуг вырос. На сегодняшний день работа с 4logist продолжается, программу расширяем и модернизируем. Рекомендуем 4logist как надежного партнера!>

Спасибо за заявку!
Ваши доступы к полной версии программы на 14 дней и инструкции по работе с ней придут на вашу электронную почту <strong>в течение 10 минут.
Познакомиться детальнее с функционалом программы
Смотреть видеоролик

Функционал:

Вся информация хранится в одном месте
Удаленный доступ к программе
Безопасность и сохранность данных
Различные уровни доступа к программе сотрудников
Автоматическое формирование документов по индивидуальным шаблонам
Мультивалютность учета
Ежемесячные бесплатные обновления
Личный кабинет, где ваши клиенты могут отслеживать свои заказы
Работа с любым транспортом и мультимодальными перевозками
оработка программы под специфику ведения вашего учета
Бесплатные решения
Бесплатные решения
Простые и бесплатные решения (Excel, Google Docs)
Бесплатные решения
CRM-системы
Популярные CRM-системы и универсальные программы
Бесплатные решения
Спец. программы
Большинство спец. программ
Бесплатные решения
4logist
Простые и бесплатные решения (Excel, Google Docs)

Протестируйте программу 4logist бесплатно

Отправьте данные и получите бесплатный доступ к полной версии программы 4logist на 14 дней. При необходимости вы можете запланировать онлайн-презентацию возможностей программы
Нажимая кнопку «Получить доступ», вы даёте согласие на обработку персональных данных
Протестируйте программу 4logist бесплатно
Lorem Ipsum is simply dummy text of the printing and typesetting industry. Lorem Ipsum has been the industry's standard dummy text ever since the 1500s, when an unknown printer took a galley of type and scrambled it to make a type specimen book. It has survived not only five centuries, but also the leap into electronic typesetting, remaining essentially unchanged. It was popularised in the 1960s with the release of Letraset sheets containing Lorem Ipsum passages, and more recently with desktop publishing software like Aldus PageMaker including versions of Lorem Ipsum.
Сайт:
rus.remlogistic.lt
Название:
Rem Logistics
Страна:
Украина
Telegram
Интеграция с телеграмом позволяет организовывать в 4logist обработку заявок клиентов с мобильных устройств, работу службы поддержки и многое другое. Создавайте прямо из телеграма задачи и проекты в 4logist е и легко переключайтесь между ними. Транслируйте в чат телеграма сообщения, приходящие в задачу. Интеграция с телеграмом позволяет организовывать в 4logist обработку заявок клиентов с мобильных устройств, работу службы поддержки и многое другое. Создавайте прямо из телеграма задачи и проекты в 4logist е и легко переключайтесь между ними. Транслируйте в чат телеграма сообщения, приходящие в задачу. Интеграция с телеграмом позволяет организовывать в 4logist обработку заявок клиентов с мобильных устройств, работу службы поддержки и многое другое. Создавайте прямо из телеграма задачи и проекты в 4logist е и легко переключайтесь между ними. Транслируйте в чат телеграма сообщения, приходящие в задачу.
Политики приватности

Указанные ниже правила конфиденциальности регламентирует ЗАО «Солярио проектай» (UAB “Solario Projektai”) – принципы и порядок сбора, оформления и хранения основных персональных данных для электронной системы аренды CRM системы 4logist.com

В формах регистрации и подачи заявки необходимо указать исчерпывающую и правильную информацию о себе. Если представленные данные будут неточными, ложными или вводящими в заблуждение, администрация вправе аннулировать Вашу регистрацию либо ограничить возможности пользования услугами. В случае изменения персональных данных, немедленно их обновите.

Собранные персональные данные используются только в законных и четко определенных целях – для Вашего обслуживания. Адрес Вашей эл. почты может использоваться в целях рыночного маркетинга только с Вашего согласия, которое Вы даете при вводе данных в форме заказа новостной рассылки.

Условия и изменения Политики Приватности

Мы исходим из предположения, что перед использованием нашей интернет-страницы или при заполнении ходатайства о становлении

Стратегия оптимизации бизнес-процесса в логистике

Что такое логистическая стратегия?

Когда компания создает логистическую стратегию, желая оптимизации бизнес-процесса в логистике, она определяет уровни обслуживания, при которых её логистическая организация наиболее экономически эффективна. Поскольку цепочки поставок постоянно меняются и развиваются, компания может разработать ряд логистических стратегий для конкретных производственных линий, конкретных стран или конкретных клиентов.

Помните, конечная цель любой оптимизации бизнес-процесса в логистике – доставить то, что хотят ваши клиенты, когда они этого хотят и сделать это, потратив как можно меньше денег. Это означает работу со своими партнерами по логистике на протяжении всей цепочки поставок.

 

Зачем внедрять логистическую стратегию?

Цепочка поставок постоянно меняется, и это повлияет на любую организацию логистики. Чтобы адаптироваться к гибкости цепочки поставок, компаниям следует разработать и внедрить официальную стратегию логистики. Это позволит определить влияние неизбежных изменений и внести организационные или функциональные изменения, чтобы не снизить уровень обслуживания.

 

Что участвует в разработке логистической стратегии?

Компания может начать развивать логистическую стратегию, рассматривая четыре различных уровня своей организации:

  • Стратегическая: изучая цели компании и стратегические решения по цепочке поставок, стратегия логистики должна анализировать, как организация логистики вносит вклад в достижение этих целей высокого уровня.
  • Структурная: стратегия логистики должна учитывать структурные вопросы организации логистики, такие как оптимальное количество складов и распределительных центров, или какие продукты должны производиться на конкретном заводе-изготовителе.
  • Функциональная: любая стратегия должна учитывать, как каждая отдельная функция в логистической организации должна достичь функционального превосходства.
  • Реализация. Ключом к разработке успешной логистической стратегии является то, как она должна внедряться во всей организации. План реализации будет включать разработку или настройку информационной системы, внедрение новой политики и процедур, разработку плана управления изменениями.

 

 Компоненты для изучения при разработке стратегии логистики

При изучении четырех уровней логистической организации необходимо изучить все компоненты операции, чтобы выяснить, могут ли быть достигнуты потенциальные издержки. Для каждой компании существуют разные области компонентов, но список должен включать по крайней мере следующее:

  • Транспортировка: оказывают ли текущие стратегии транспортировки должный уровень обслуживания?
  • Аутсорсинг: какой аутсорсинг используется в функции логистики? Будет ли партнерство с третьей стороной логистической компании улучшать уровень обслуживания?
  • Системы логистики: обеспечивают ли текущие системы логистики уровень данных, необходимых для успешного осуществления стратегии логистики или требуются новые системы?
  • Конкуренты: просмотрите, что предлагают конкуренты. Могут ли изменения в обслуживании клиентов улучшить уровень обслуживания?
  • Информация: является ли информация, которую ведет логистическая организация в режиме реального времени, точной? Если данные неточны, тогда принимаемые решения будут ошибочными.
  • Обзор стратегии: Цели логистической организации соответствуют целям и стратегиям компании.

Успешно реализованная логистическая стратегия важна для компаний, которые стремятся поддерживать уровень обслуживания на самых высоких уровнях, несмотря на изменения, происходящие в цепочке поставок.

Цель любой официальной стратегии логистики или цепочки поставок – убедиться, что вы и ваша компания доставляете своим клиентам то, что они хотят. И доставлять им это тогда, когда они этого хотят. И сделать это, потратив как можно меньше денег.

Следуя этим рекомендациям, вы можете убедиться, что ваша логистика согласована с потребностями ваших клиентов, вашими целями инвентаризации и целями сокращения затрат вашей компании.

Помните, что вашей компании, возможно, потребуется время от времени пересматривать свою логистическую стратегию, так как меняются цепочки поставок и их приоритеты. Если ваша база поставщиков была в основном размещена на постсоветском пространстве, то теперь, из-за изменения цепочки поставок, поставщики расположены главным образом в Азии, значит, вам нужно будет пересмотреть существующую стратегию логистики.

Те же транспортные и экспедиторские провайдеры, которые вы использовали, могут быть не правильными стратегическими партнерами для такого рода цепочки поставок.

Определите свой желаемый уровень обслуживания и сопоставьте свой текущий ландшафт логистики. Достигаете ли вы своих целей уровня обслуживания? Если нет, пришло время внимательно ознакомиться с вашей стратегией логистики.